IT Beratung

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IT Beratung

IT Beratung

Analyse & Planung

IT soll in erster Linie die Effizienz steigern. Viele Unternehmen proftieren nicht von diesem Grundsatz, da Sie in neue IT-Lösungen investieren, ohne vorher eine Analyse Ihrer Unternehmensbedürfnisse durchgeführt zu haben. Das zieht den Einsatz von zu teuren, überdimensionierten oder schlicht unpassenden Lösungen nach sich. Der Einkauf von Produkten der IT muss optimal skaliert erfolgen, um die beste Effizienz zu ermöglichen. Bereits an diesem Punkt können wir hilfreich sein. Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen Bedarfsanalysen oder stellen im Zweifelsfalls eine Zweitmeinung zu bereits geplanten Projekten zur Verfügung. Sind die Angebote, die Sie von Systemhäusern oder IT-Anbietern erhalten gerechtfertigt und orientieren sich diese an Ihrem Bedarf? Sichern Sie sich ab. Wir helfen Ihnen.

Riskieren Sie nicht die Folgen eines falschen Investments. Legen Sie Ihre geschäftlichen Anforderungen fest und wir helfen Ihrem Unternehmen Zeit und Geld zu sparen und planen den sinnvollen Einsatz von Ressourcen. IT Portfolio Planung stellt dabei sicher, dass die Gesamtheit der Investitionen Ihres Unternehmens in die IT im Ganzen Sinn macht und die Umsetzung der Unternehmensziele unterstützt. Umfassende Kapitalplanung und Investmentkontrolle (CPIC) und das Verständnis für Unternehmensstrukturen sind grundlegender Bestandteil unserer IT Portfolio Planung. Wir planen Projekte zu jedem Zeitpunkt in alle Richtungen effizient und transparent und sind Verbindungsglied und Vermittler zwischen der Geschäftsführung, dem technischen Personal und externen Dienstleistern.

 

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Projektierung und Ausführung

Alles beginnt mit Ihrer Vision. Wir greifen Ihre Vision auf und verwirklichen Sie. Der Aufbau neuer Infrastrukturen, die Einführung neuer Technologien, kundenspezifische Software oder ganze neue Wege bei der Gestaltung von Arbeitsprozessen. Was auch immer Sie tun wollen, wir planen und organisieren Ihr Projekt und machen daraus einen Erfolg auf der ganzen Linie.

Dies beinhaltet die Erstellung eines Projektplans, einschließlich der Definition der Projektziele, Identifizierung der nötigen Aufgaben und Teilprojekte, Quantifizierung der benötigten Ressourcen und Budgets und Erstellung eines Zeitplans zur Umsetzung. Ebenfalls beeinhaltet diese Zielsetzung das Controlling des Projektes und die Vorbereitung von Maßnahmen, um die Geschäftsprozesse während der Revisionen aufrecht zu erhalten. Wir bieten Unterstützung bei der Realisierung von zweckorientierten und effizienten IT-Strukturen, um Ihr Unternehmen zukunftssicher und leistungsfähiger zu machen. Wir bieten Lösungen, um Stabilität und Sicherheit zu garantieren. Wir realisieren angepasste, kundenspezifische Lösungen, finden die richtigen Partner und helfen Ihnen wichtige Entscheidungen für Ihre geschäftliche Zukunft zu treffen.

 

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